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'온택트(Ontact)'로 진화하는 엑셈 아카데미

엑셈 뉴스룸 2020. 9. 10. 13:20




코로나19 이후 정말 많은 신조어들이 탄생했습니다. 코로나19 감염 우려로 외출을 자제하면서 활동량이 급감해 '살이 확 찐 자'가 됐다는 의미로 사용되고 있는 ‘확찐자’처럼 귀여운 느낌의 단어는 답답한 우리의 마음을 조금이나마 위로해 줍니다. 코로나19로 큰 변화를 겪고 있는 세상에서 어떻게 살아가야 할지에 대한 고민이 담긴 신조어들도 많이 등장했습니다. 코로나19의 조기 종식이 어려워진 상황에서 등장한 ‘위드 코로나(With Corona)’는 ‘포스트 코로나(Post-Corona)’와 달리 코로나19 혹은 또 다른 코로나 바이러스와 함께 생존해야 하는 인류의 난감한 운명을 상기시킵니다. ‘언택트(Untact)’에 이어 이제는 ‘온택트(Ontact)’ 방식으로 살아야 하는 시대라고도 합니다.


‘온택트’는 “비대면을 일컫는 ‘언택트(Untact)’에 온라인을 통한 외부와의 ‘연결(On)’을 더한 개념으로, 온라인을 통해 대면하는 방식(출처 : 네이버 지식백과)”을 뜻합니다. ‘줌(Zoom)’을 비롯한 많은 화상회의 서비스들이 전세계적으로 각광 받고 있는 것도 ‘온택트’가 거부할 수 없는 흐름이 되었기 때문일텐데요. 엑셈 아카데미도 ‘온택트’에 발맞추기 위해 최근 재택근무 기간 동안 변화를 시도하였고, 앞으로 새로운 방식들을 도입해 여러분과 좀 더 가까워지려고 합니다 :^) 




핵심만 간결하게 전달하는 '엑셈 아카데미 지식 영상'


<앞서가는 조직과 관계 (10분)>


코로나19는 사람 사이의 관계를 형성하고 유지하는 방법에도 많은 변화를 가져왔습니다. 지금처럼 같은 공간에서 온기를 나누기 어려울지라도, 다른 사람과의 ‘관계’가 우리 삶에서 정말 중요하다는 사실에는 변함이 없을 것 같습니다. ‘앞서가는 조직과 관계’ 영상에서는 마블의 ‘어벤져스’ 시리즈가 대박 난 진짜 이유, 관계를 중요시하는 문화, 리더와 팔로워의 관계가 좋은 기업 ‘익스피디아’의 사례 등 우리를 함께 성장하게 해주는 관계의 힘을 설명합니다. 


‘앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가’의 저자 랜디 로스는 이 책에서 “개인의 성장은 단순히 지식을 쌓는 데 있지 않다.”, “관계가 없어도 우리가 위대해질 수 있다는 개념은 거대한 속임수이다.”라고 말합니다. 신뢰를 바탕으로 한 좋은 관계는 ‘부분의 합은 전체보다 크다’라는 말을 정말 현실로 만들어줄 것입니다.




<좋은 피드백 파트 1 (5분38초), 좋은 피드백 파트 2 (7분 34초, 클릭 시 이동)>


우리는 업무에서 ‘피드백’이란 용어를 자주 씁니다. 흔히 피드백하면 상사가 부하에게 또는 나이 많은 사람이 나이 어린 사람에게 하는 행동이라 이해하지만 폭넓게 본다면 상호작용이라 볼 수 있습니다. 부하가 상사에게 피드백을 주어서 행동을 변화시키기도 하고 학생이 교사에게 피드백을 주어서 가르치는 방법을 바꾸기도 하죠. 동료가 동료에게 피드백을 주는 것도 포함됩니다. 이처럼 피드백은 쌍방의 소통양식이라 볼 수 있습니다. 


‘쌍방의 소통’이라고 하지만 피드백이라고 하면 왠지 두려움이 앞서거나 듣기 싫다는 생각이 들기도 합니다. 우리가 긍정적인 말을 듣고 싶어하는 것은 당연하지만 두려움의 작은 허들만 넘는다면 ‘좋은 피드백’은 통찰을 제공하고 성장의 동력을 제공합니다. 




대화 형식 콘텐츠 (예고)

앞서 소개해 드린 짧은 영상은 아무래도 내레이션 위주의 구성이다 보니 지루하다고 생각하는 분들이 계실 것 같습니다. 그래서 앞으로는 팟캐스트처럼 묻고 답하는 형식의 콘텐츠를 제작하고자 합니다. 첫 번째로 다룰 주제는 ‘피드포워드(Feed Forward)’입니다. 

피드백은 문제를 규명하고 해결하기 위한 필수적인 커뮤니케이션 과정입니다. 하지만 피드백은 아무래도 대부분 과거에 일어난 일에 초점을 맞추는 경향이 있습니다. 이미 일어난 일에 이런저런 지적과 조언을 하는 것이죠. 미래에 발생할 수 있는 기회로 피드백의 중심을 옮기자는 발상이 ‘피드포워드(Feed Forward)’입니다. 우리는 과거는 바꿀 수 없지만, 미래는 바꿀 수 있습니다. 정말 훌륭한 피드백이란 과거에 일어난 일에 집착하기 보다는 긍정적인 미래에 초점을 맞추는 것이겠죠.



유튜브 라이브 또는 화상회의 솔루션을 활용한 실시간 온택트 세미나 (예정)


실시간 소통을 위해 앞으로 유튜브 라이브나 화상회의 솔루션을 활용한 실시간 온택트 세미나도 진행해 볼 계획입니다. 흥미로운 이벤트도 구상 중이니 기대해 주세요. 





알고 싶거나 혼자만 알고 있기 아까워 다른 사람들과 공유하고 싶은 세미나 주제나 소재, 책이 있다면 엑셈 사업기획팀에 알려주세요. 회사라는 삶의 중요한 터전에서 우리가 함께 자라는 데 도움이 되는 것이라면 무엇이든 좋습니다. 핵심을 정리하고, 유익한 콘텐츠로 만들어 여러분께 다양한 방식으로 전달해 드리겠습니다. 엑셈 아카데미의 문은 언제나 열려 있습니다. 문을 두드려 주세요!










기고 | 사업기획팀 김태혁

편집 | 사업기획팀 박예영










엑스피디아 | 7월





 💌 7월 소식


🙌 2020년 2기 공채 입사자 여러분을 환영합니다! 엑셈에서 많은 활약 부탁드려요 😉

🙋‍♂️ 7월 22일, 11차 경영시스템 교육이 진행될 예정입니다.

😷 코로나19 사태가 장기화되고 있습니다. 건강에 각별히 유의해주세요!
     (혹시라도 증상이 발생하거나 가족분들의 감염 의심 또는 확인된 임직원분들께서는 인사총무팀에 빠르게 공유해주세요
🙏)


즐겁게 슬기롭게 엑셈 생활 😁

 

8층, 12층, 13층에 부착된 이 포스터는 뭘까~요?

 

엑셈 경영 시스템의 가장 중요한 핵심인 3P 원칙을 좀 더 친근하고 쉬운 표현으로 바꿔보았습니다.

'조언을 구하고 있나요?'는 일 원칙을 달리 표현한 문장입니다.

조언을 구하려면, 우선 자신이 하고 있는 일을 투명하게 드러내야 하기 때문입니다.  

'조언을 해주고 있나요?'는 관계 원칙을 함축합니다. 

조언을 해줌으로써 조언을 해주는 사람과 받는 사람이 함께 성장하는 관계를 형성할 수 있기 때문입니다. 

'친구를 만들고 있나요?'는 커뮤니케이션 원칙의 전제가 됩니다. 

회사에서 잡담도 나누고 마음을 터놓을 수 있는 친구를 만들면 서로 진솔한 커뮤니케이션을 할 수 있기 때문입니다.

 

더 자세한 의미는 7월 22일부터 진행될 엑셈 경영 시스템 교육 시간에 말씀 드릴 예정이니 많은 참여 부탁드려요 :-)


 

 


 👏 신규 엑세머를 환영합니다! (2기 공채)



 




 📚 디커플링(Decoupling)



"고객이 가장 불편해하는 부분을 찾아 연결고리를 끊어라!"


페이스북, 아마존, 넷플릭스 같은 신흥 성장기업들은 어떤 무기로 초기업으로 탄생했을까요?

Fortune 선정 100대 기업 중 15곳의 기업을 대상으로 경영 자문을 한 하버드 경영대학원 테라셰이라 교수는

8년간의 연구 끝에 '시장 파괴의 주범은 기술이 아니라 고객의 마음을 훔친 것'이라 결론 내리고 이 연구 결과를 밝힙니다.


'디커플링'이란 고객이 소비 활동에 투여하는 각종 활동(제품 탐색, 평가, 구매, 사용)중 약한 고리를 끊고 그 지점을 장악하는 것입니다.

대단한 기술도 없어 보이는 우버나 에어비앤비가 수십조 공룡기업들이 된 것은 이러한 디커플링의 힘이라 분석합니다.

미국 가전매장의 최대 기업 베스트바이는 아마존 때문에 고전합니다.

고객이 베스트바이 매장에서 물건을 둘러본 후, 구매는 정작 아마존에서 했기 때문입니다.

이런 현상을 '쇼루밍'이라 하는데, 아마존은 고객의 탐색-평가-구매-사용 행위의 고리(coupling)에서

구매만 끊어내는(decoupling) 역할에 집중해 성공했습니다.


한마디로 고객이 무엇을 불편해하는가? 무엇을 원하는가?를 찾아 대안을 제시하는 것이 성공의 방식이라는 것입니다.

물론 앞에서 언급한 기업들은 사업을 전개하기 위해 많은 엔지니어를 투입하는 곳도 많지만,

핵심은 기술이 아니라 고객이라는 것입니다.


"기업이 기술을 중심으로 시장을 선도하는 시대는 종식되었다.

오늘날 기업들은 고객이 변한다는 사릴, 기업도 고객과 함께 변해야 한다는 사실을 직시해야 한다."




- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사





특집) 마스크 착용합시다! 😉



일본에서 보내준 반가운 소식입니다. 기존 홍보용 손수건으로 면마스크를 만들었다고 해요.
코로나19로부터 건강도 지키고, 은근슬쩍 홍보도 될 것 같아요. 참 좋은 아이디어죠? ^^






[쉼☔모레부터 본격적인 비 소식

다른 이야기도 궁금하시다면?

 


 📢 엑스피디아 | 7월

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  • 지나가던 나그 2020.07.17 23:48 ADDR 수정/삭제 답글

    우와.. ㅎㅎ

엑스피디아 | 6월




 💌 6월 소식


🙌 2020년 신입사원 공채가 진행 중입니다. 원활한 진행을 위해 회의실 예약 등 임직원분들의 양해와 협조 부탁드려요 :)


🏆 5월 우수사원을 소개합니다! (우수사원 추천에 많은 참여 부탁드립니다. 🙏)

     경영관리본부 윤여진 사원 / 영업본부 한인성 대리 / 신기술본부 박상준 과장

     컨설팅본부 박관규 과장 / 개발본부 박세훈 대리 / 빅데이터사업본부 신준호 사원


🧼 현재 수도권을 중심으로 코로나19 신규 확진자가 지속적으로 발생하고 있습니다. 

      임직원 여러분의 건강과 안전에 각별히 주의해주세요!


 


 

 👏신규 엑세머를 환영합니다!

 


 




 📚 룬샷(LOONSHOTS)




6월 추천 책은 룬샷(Loonshot)이라는, 요즘 핫하게 뜨고 있는 책입니다. 사피엔스 이후 가장 주목받고 있다고 할까요?


저자인 샤피바칼은 잘 나가던 물리학도 출신인데요.

원래 전공인 물리학에서도 주목받던 학자였는데, 어느 날 갑자기 경영계로 투신합니다.

경영 컨설팅 같은 분야에서 경력을 쌓은 후, 산타제약 CEO로 취임해 회사를 크게 성장시킵니다.


책 제목인 '룬샷'은 미친 아이디어처럼 보이지만 전쟁, 질병, 비즈니스에서 결정적 승리를 끌어내는 행위를 일컫습니다.

작은 아이디어로부터 출발하지만, 사람들에게 커다란 영향을 미치는 제품이나 사업방식을 '룬샷'이라고 저자는 정의합니다.


이런 '룬샷'이라는 개념을 저자는 물리의 법칙으로 설명합니다.

룬샷이 이루어지기 위해서 크게 두 가지가 필요한데, '상전이'와 '동적평형'이라는 조건이 필요합니다.


상전이는 물질이 일정한 외적 조건에 따라 한 상에서 다른 상으로 바뀌는 현상입니다. 대표적으로 얼음이 물이 되는 현상이죠.

동적평형은 물↔얼음 같은 상전이가 어느 한쪽으로 쏠리지 않는 평형상태를 말합니다. 


저자는 상전이를 이용해서 더 혁신적인 조직을 만들 수 있다고 주장합니다. 

우리가 쓰고 있는 스마트폰의 원조는 원래 노키아의 작품이었지만, 제품으로 현실화시킨 곳은 애플이었지요. 

왜 노키아는 포기했고 애플은 성공했을까요?

바로 상전이가 가능한 구조였는가 아닌가에 따라 차이가 발생한 것입니다.


이처럼 상전이가 언제든 쉽게 이뤄지는 시스템적 사고가 매우 필요한 시기입니다.



- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사







[쉼💌 쉼표가 새로워졌어요!

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 🙏 100만 돌파! 감사합니다

 📢 엑스피디아 | 6월

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엑셈 뉴스룸 | 엑셈의 성장 마인드셋

엑셈 뉴스룸 2020. 5. 15. 15:43






Philosopher + Innovator = Philinnovator


엑셈은 인공지능 시대와 초연결사회에 어울리는 고유한 '성장 마인드셋'을 가지고 있습니다. 바로 '필리노베이터'인데요.

엑셈의 핵심 가치인 '필리노베이터'는 탐구하는 철학자의 마음과 도전하는 혁신가의 마음을 지닌 사람을 일컫습니다. 오늘날 초연결의 4차 산업혁명시대에서 꼭 필요한 혁신과 창의의 마인드셋을 갖추는 것이죠.


<필리노베이터 선언문>




전체와 개인은 하나, 전개일여(全個一如)


엑셈은 개인의 성장이 곧 회사의 성장이라는 '전개일여'의 원칙 또한 가지고 있습니다. 

회사라는 환경과 개인은 서로 깊은 영향을 주는 관계입니다. 전개일여는 단순히 조직과 나를 동일시하는 것이 아니라, 엑셈이 지금까지 지향해 온 '지식 추구'를 통한 성공 방식이 동일하다는 것을 의미합니다. 


<전개일여 경영시스템>




Philinnovator + 全個一如 = EXEM

엑셈은 연말 '필리노베이터 대상' 시상을 통해 필리노베이터 마인드셋을 이어가고 있습니다. 엑셈의 일과 삶의 철학인 필리노베이터를 평소 잘 수행하고 있는 임직원을 직군별로 뽑아 작년 송년회에서 제 1회 필리노베이터 대상을 수여했습니다.

<필리노베이터 개인패>

필리노베이터 개인패는 강직한 형태와 질감을 통해 난관에 흔들리지 않고 그 자리를 지키는 필리노베이터의 모습을 표현했습니다.
엑셈이라는 울타리 안에는 언제나 지식탐구의 열정으로 나아가는 엑셈 임직원들이 있습니다. 전문가들이 모여 완성되는 엑셈. 하나의 기둥은 엑셈이 존재하기 위한 가장 기본적이면서도 필수적인 요소입니다.

또한 개인 시상에서 끝나는 것이 아니라, 엑셈은 매년 필리노베이터 시상자의 이름을 '필리노베이터 트로피'에 새겨 개인과 조직의 성장을 독려해 이 시대의 진정한 필리노베이터로 거듭나고자 합니다.

<필리노베이터 트로피>

필리노베이터 트로피는 엑셈 전개일여 경영철학인 3I/3X/3P의 상징성을 녹여 디자인했습니다. 
3I/3X/3P의 3을 의미하는 3개의 날개를 통해 형태의 단조로움을 탈피한 형태를 만들었습니다. 3면의 수평적 회전은 조직의 균형을, 3면의 수직적 상승은 역동적인 모션감을 표현해 열정이 깨어있는 조직의 성장을 담아냈습니다. 


그리고 매 달 '이 달의 우수사원' 선정을 통해 전개일여 문화를 창조하고 있습니다. 
엑셈 임직원 모두가 추천인이 되어, 직원가치디자인 3P(일 원칙, 관계 원칙, 커뮤니케이션 원칙)를 바탕으로 맡은 업무를 성실하게 수행하는 우수사원을 뽑아 포상합니다. 우수사원으로 선정되면, 상금과 함께 기념품을 받게 되는데요. 바로 '셀레브레이션 큐브'입니다.

<엑셈 셀레브레이션 큐브>

셀레브레이션 큐브는 엑셈 구성원의 화합과 소통을 상징합니다. 
각 조각이 모여 완벽한 큐브가 되듯이, 각자 다른 사람들이 같은 뜻으로 모여 순수한 마음으로 굳건히 탐구의 길을 향하는 엑셈을 표현했습니다. 큐브 형태를 두고 고대 그리스 철학자, 수학자들은 정돈된 아름다움, 절대 순수성, 시대를 초월하는 영원불변의 상징을 부여했다고 알려져 있습니다. 또한 우리는 이 큐브의 형태로부터 정돈된 환경과 정결한 감성을 발견할 수 있습니다. 하지만 이런 단순함에 그치지 않고 하나의 조각이 다른 조각과 완벽히 조합되는 이 큐브처럼 화합과 소통을 향해 가야하죠.

그리고 화합과 소통을 상징하는 큐브에 엑셈 브랜드 컬러에 어울리는 향으로 컬러를 풀어냈습니다. 빨강은 열정, 활기, 욕망을, 파랑은 신뢰와 책임감, 평화를, 노랑은 지식탐구, 젊음, 창의성을 표현했습니다.




이렇게 ‘필리노베이터’와 ‘전개일여’를 기반으로 엑셈은 국내 1위 데이터베이스 성능 관리 솔루션 맥스게이지(MaxGauge), 차별화된 E2E 모니터링으로 애플리케이션 성능 관리 강자로 올라선 인터맥스(InterMax), 한국전력공사를 비롯한 많은 고객들이 인정하는 빅데이터 기술력, 클라우드 네이티브 아키텍처 통합 관제 솔루션 클라우드모아(CloudMOA), 그리고 딥러닝 탑재 AI 기반 IT 운영 지능화 솔루션 싸이옵스(XAIOps) 라는 결실을 빚어냈습니다.


앞으로도 엑셈은 ‘필리노베이터’와 ‘전개일여’를 통해 끊임없이 혁신하며 성장하고, 고객에게 차별화된 가치를 전달하도록 하겠습니다.










기획 및 글 | 사업기획팀 박예영
이미지 디자인 | 디자인그룹 송유림







엑스피디아 | 4월






 

💌

 


4월 소식

 

5주의 재택근무 기간동안 성실하게 업무를 수행해 주신 임직원 여러분께 감사드립니다. 🙏

4월 우수사원 추천 기간 : 4월 27일~ 29일

2월 & 3월 우수사원을 소개합니다 🏆


0123

[2월] 경영관리본부 윤여진 사원 / 영업본부 황선주 대리 / 신기술본부 김다운 과장

컨설팅본부 박성호 부장 / 개발본부 주현준 사원 / 빅데이터사업본부 김경선 과장


01234

[3월] 경영관리본부 왕준룡 대리 / 영업본부 문승환 과장 / 신기술본부 양현진 과장

신기술본부 주환철 대리 / 컨설팅본부 유민재 과장 / 개발본부 김정용 과장

빅데이터사업본부 김현 차장


- 사진 촬영 : 사업기획팀 홍성덕


 

 

 

👏


신규 엑세머를 환영합니다!





 


 

📚

 바이러스 행성 🦠😷




코로나19 바이러스로 세상이 멈췄습니다. 바이러스란 뭘까요?

세균은 세포의 형태를 보이는 작은 생물이지만 바이러스는 DNA나 RNA로만 이루어진 번식 기계라 볼 수 있습니다.

세균이 사람이라면 바이러스는 생식기인 셈이죠. 

바이러스에는 항생제도 무용지물입니다. 

살아있어야 죽일 수 있기 때문인데, 바이러스는 생명체라 정의하기 어렵습니다.


그러면 바이러스는 언제 출현했을까요?

이 책의 저자는 바이러스가 최초의 생명체보다 앞서 출현했다고 주장합니다.

바이러스가 생명체의 진화과정에 끊임없이 간섭하여 진화의 방향을 결정했다는 것이죠.


인간의 유전자에도 바이러스로 인한 흔적이 많습니다.

달리 말하면, 바이러스가 없었다면 인간도 출현하지 않았다는 겁니다.

지난 호에 '모든 진화는 공진화다'라는 책을 소개해 드렸는데요.

사실 바이러스가 공진화의 매개역할을 한 셈입니다.

바이러스를 없앨 수 있을까요? 그 가능성은 둘째치고 그것이 올바른 처방인지도 모를 일입니다.

인간에게 해로운 바이러스도 많지만, 대부분은 그렇지 않기 때문이죠.


코로나19가 가져온 충격 때문에 세상이 어떻게 바뀔지 감히 상상할 수가 없습니다.

코로나19 이전과 이후 인간의 삶의 패턴은 매우 달라지리라 생각됩니다.


이 책은 2013년 출간되었지만, 바이러스 질환이 유행할 때마다 주목받는 책입니다.

비슷한 종류의 책들도 많지만, 이 책은 인간 진화의 관점에서도 꼭 들여다봤으면 좋겠습니다.




- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사






기획 및 글 | 사업기획팀 박예영





[쉼표🗳️ 투표는 다들 하셨죠?

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 📢 엑스피디아 | 4월

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엑스피디아 | 2월





 

💌

 


2월 소식

 

끊임없는 내부 세미나와 스터디로 성장하고 있는 모든 엑세머를 응원합니다 🙏

이 달의 우수사원은 누구 우수사원 제도 시행 

8층 휴게공간 EXSITE(엑사이트)의 의미, 지금 바로 알려드립니다 🕵️‍♂️ 



 

 

 

👏


신규 엑세머를 환영합니다!




 

 

 

📢


2월 일정 알려드려용

 

축하해요! 영업본부 김영환대리 결혼 🤵❤️👰 - 2월 23일(일)

8층 엑사이트 에어하키 교체 예정! 기대기대 🎮🕹️



 


 

📚

 모든 진화는 공진화다 🌻🐝



이 세상의 어떤 생명체도 홀로 진화하는 경우는 없습니다.

주변의 환경과 다른 생명체와 영향을 주고 받으며 "공진화 (co-evolution)" 합니다.

생명체는 기생, 공생이라는 방식으로 존재합니다.

어느 한 곳에서 시작된 진화가 관계를 맺고 있는 다른 생물에서 연달아 진화를 요구하게 되지요.


인간도 마찬가지 입니다. 

환경의 변화에 영향을 받기도 하고 영향을 주기도 합니다.

지금은 인간과 기계가 서로 영향을 주고 받는 시대로 발전했으며, 점점 이러한 공진화의 경향은 강해질 것 입니다.


흔히 진화는 방향성이 없다고 합니다.

그러나 의도성이 가미된 환경에서는 뚜렷한 방향성을 갖게 되지요.

개인만 아니라 조직도 그러합니다.

서로가 선한 영향의 관계로 발전하는게 의도적 공진화이지요.

이런 자연의 결을 제대로 이해하고 함께 공진화하는 사람이 되어야겠습니다.





- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사







기획 및 글 | 사업기획팀 박예영





[쉼표🍫 내일은 발렌타인데이

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💌

 


1월 소식

 

 2019년도 수고했어~ 든든한 엑셈의 기둥 MaxGauge, InterMax 👍👍

 오래 기다리셨습니다~ 드디어 8층 공간 이름 확정! - EXSITE 🤟

 신제품 네이밍도 드디어 확정! 2020년은 CloudMOA(클라우드모아) & XAIOps(싸이옵스) 🔥🔥



 

 

 

👏

신규 엑세머를 환영합니다!



 

 

 

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1월 & 2월 일정 알려드려용

 

2020년 엑셈 전개일여 경영시스템 교육 성료 - 1월 8일(수) 오후 4시~ 13층 대회의실

13월의 월급.. 가능할까요? 2019년 연말정산! - 1월 15일(수) ~ 1월 28일(화) 

축하해요! 영업본부 김영환대리 결혼 🤵❤️👰 - 2월 23일(일)

 


 



 

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함께 자라기 - 애자일로 가는 길 🌱

 

2020년에는 엑셈 전개일여 경영철학과 필리노베이터를 보다 쉽게 이해할 수 있도록

책 한권씩 소개해드리려고 합니다.



<함께 자라기 - 애자일로 가는 길, 김창준>


지금 잘하냐 못하냐 하는 것은 그다지 중요하지 않습니다. 잘할 수 있는 기회가 훨씬 많기 때문입니다.

지금 '잘하냐'보다 중요한 것은 지금 '자라냐'입니다.


함께 자라기에서 '함께'는 협력을 말하고, '자라기'는 학습을 말합니다.

무엇이건 세상에 임팩트를 남기려면 혼자 힘으로 되는건 없습니다.

함께해야합니다. 주변 사람들과 함께, 매일 부대끼는 동료와 함께.


소프트웨어 엔지니어 출신으로 현재 애자일 컨설팅의 김창준 대표의 저서입니다.

소프트웨어 개발 방법론으로 애자일이 많이 언급됩니다.

저자의 경험을 바탕으로 한 현장의 목소리를 느낄 수 있는 책입니다.



- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사







기획 및 글 | 사업기획팀 박예영






[쉼표📸 송년회 사진, 궁금하시죠?

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 📢 엑스피디아 | 1월

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ALL TOGETHER EXEM 2019

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기획 및 글 | 사업기획팀 박예영





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