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엑스피디아 | 9월






 💌 9월 소식


😷 코로나19 재확산으로 실시한 재택근무 4주차 입니다.
     개인 위생과 방역 안전에 노력을 부탁 드리며, 
혹시라도 증상이 발생하거나 의심 또는 확인된 임직원분들께서는 

     인사총무팀에 빠르게 공유해주세요!🙏


🌱 재택근무 실시로 인해 9월 월간경영성과회의는 9월 21일(월) 오전 9시 30분로 연기되었습니다. 일정 참고부탁드려요!
     (코로나19 상황에 따라 일정 및 시간은 변경될 수 있습니다.)


🙌 9월 16일(목)에 진행될 2020 빛가람 에너지밸리 ICT&보안 온라인 컨퍼런스에 엑셈이 참가합니다.
     유튜브로 진행되니, 엑셈 임직원 여러분들의 많은 관심 부탁드립니다.
     2020 빛가람 컨퍼런스 A 채널 바로가기


🏡 PHILINN HAUS 미리보기

     

사진촬영 : 사업기획팀 홍성덕        

 

 

 


 👏 신규 엑세머를 환영합니다!


 

* 재택근무 시행 중으로, 사원증 사진 촬영이 불가하여 셀카로 대체합니다.




 📚 피드포워드 - 사람의 마음을 움직이는 미래형 피드백의 6가지 비밀

 

 

 

당신의 말은 과거에 대한 지적인가요? 아니면 미래를 위한 조언인가요?


리더들이 직원(동료, 후배, 자녀)들에게 전달하는 피드백은

문제를 규명하고 해결하기 위한 필수적인 커뮤니케이션 과정이자 중요한 조직관리 기법입니다.

모든 피드백이 다 그렇지는 않지만, 대부분 일어난 일의 과거에 초점을 맞추는 경향이 있습니다.

말하자면 이미 일어난 일에 이러저러한 지적과 조언을 하는 것이지요.

이러한 피드백보다는 미래에 발생할 기회로 피드백의 중심을 옮기자는 발상이 피드포워드(Feedforward)라는 발상입니다.


우리는 과거를 바꿀 수 없지만, 미래를 바꿀 수는 있습니다.

훌륭한 피드백이란, 과거에 일어난 일에 집착하기보다는 조직 구성원들이 미래에 바라는 일을 마음속에 그리고,

긍정적인 미래에 초점을 맞추게끔 도와주는 일에 더 방점을 둔다는 것입니다.


피드포워드는 과거와 현재의 잘못된 방향 또는 결과를 피드백하는 것이 아니라,

이미 엎질러진 ‘잘못된 방향 또는 결과’를 긍정적인 방향으로 바로잡고, 또 이를 준비할 수 있도록 미래형 질문을 던지는 것입니다.


 “우리가 이 문제를 해결하기 위해 달리 시도해볼 것은 무엇인가?”

“이 일을 해결하는데 장애물이나 걱정되는 게 있다면 무엇인지 말해 달라”

“당신은 이 일이 어떻게 되기를 바라는가? 단기적으로는? 장기적으로는?”

“내가 도울 게 있다면 무엇인가?”

“다음에는 우리는 무엇을 해야 하는가?”


과거외 현재의 잘못된 결과나 방향에 대해 비판하고 지적하고, 책임을 추궁하는 것은 권력 우위자이거나 리더로선 손쉬울 것입니다.

그러나 그것이 과연 조직의 진정한 변화와 혁신, 성장에 효과적인 구실을 할 수 있을지 짚어봐야 하지 않을까요?

결과 중심적 피드백은 메시지를 주고받는 과정에서 서로에게 보이지 않는 상처와 스트레스를 낳고,

상호 신뢰와 소통에도 악영향을 미칠 여지가 많기 때문입니다.




- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사







[쉼표] 🍃이제 완연한 가을

다른 이야기도 궁금하시다면?

 


 📢 엑스피디아 | 9월

 📅 엑쓸신잡 | 2021년 미리보기

 🌼 엑셈 콘테스트 | 엑세머의 시작을 응원해








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엑스피디아 | 8월






 💌 8월 소식


🙌 8월 17일(월)은 임시공휴일! 재충전 후에 다시 만나요 :)


🌱 8월 엑셈 아카데미 일정을 알려드립니다. 많은 참석 부탁드려요! (해당본부 시간이 아니더라도 언제든 참석이 가능합니다~)

     [애자일(Agile)로 "함께 자라기"]

     8월 12일(수) 오후 4시 : 개발본부

     8월 13일(목) 오후 4시 : 신기술본부, 경영관리본부

     8월 18일(화) 오후 4시 : 영업본부, 컨설팅본부, 빅데이터사업본부

     [클라우드가 앞당기는 초연결사회]

     8월 26일(수) 오후 4시 : 추후 안내

     8월 27일(목) 오후 4시 : 추후 안내

     8월 31일(월) 오후 4시 : 추후 안내


☔ 한 달 넘게 장마 ing... 많은 가 계속되고 있는 요즘입니다. 

     태풍 '장미'는 소멸했다고 하지만, 장마 전선이 다시 활성화하며 영향을 주고 있습니다.
     항상 출퇴근길 안전에 유의하세요! 


😷 코로나19 사태가 장기화되고 있습니다. 
     혹시라도 증상이 발생하거나 가족분들의 감염 의심 또는 확인된 임직원분들께서는 인사총무팀에 빠르게 공유해주세요!
🙏


필리노베이터 트로피 🏆



개인과 조직의 성장을 독려해 이 시대의 진정한 필리노베이터로 거듭나고 있는 엑셈!

필리노베이터 트로피가 13층 입구에 설치되었습니다.


 

 


 👏 신규 엑세머를 환영합니다!






 📚 몰입 Flow - 미치도록 행복한 나를 만난다



사전적 의미의 몰입은 무언가에 흠뻑 빠져 있는 심리적 상태를 말합니다.

긍정심리학자인 칙센트 미하이는 몰입이 최고로 고조되는 심리 상태이고,

몰입에 빠졌을 때 마치 자유롭게 하늘을 날거나 물이 흐르는 것처럼 편안하고 자연스럽게 행동이 나오기 때문에

몰입을 흐름을 뜻하는 flow로 표현했습니다. 

예를 들면 집중력이 요구되는 스키를 타거나, 막상막하의 테니스 경기를 펼치거나, 

암벽등반을 하거나, 어렵고 위험한 외과수술을 성공적으로 마쳤을 때와 같은 상황에서 flow가 찾아옵니다. 

우리의 인생을 결정짓는 요소로 크게 유전적 요인(기질, 외모 같은)과 외부적 환경(문화, 관습, 부, 지리 등) 두 가지를 꼽습니다. 

몰입은 이 두 가지의 조건에서 벗어나 자기 인생을 통제할 수 있는 거의 유일한 방법입니다.


인생의 목적은 행복입니다. 이것을 위해 갖은 애를 씁니다.

우리가 좋은 직장과 좋은 학교를 갈구하는 이유도 결국은 행복해지기 위함이지요. 

그러나 나를 규정짓는 어떠한 위치나 지위도 행복을 다 보장해주지는 못합니다. 

죽음을 맞이할 때 나의 삶이 어떠했는가 하는 것은 무슨 경험을 했는가입니다. 그 경험의 양과 질이 한 인생의 평가라 봅니다.

행복을 담보할 가장 강력한 수단은 돈 또는 명예보다 몰입의 경험이 앞섭니다.


몰입할 때 미치도록 행복한 나를 만납니다. 몰입의 경험이 누적되면서 성장하는 나를 만납니다.

왜 우리는 마음의 무질서를 대처하는데 미숙할까요. 왜 인문학과 종교가, 이 미숙함을 해결하지 못할까요?

우리의 의식에 해방을 가져다주는 현명함은 누적되어 후세에 전달되는 것이 아니기 때문입니다.

우리를 유전과 환경의 통제에서 해방시키고 싶다면, 삶의 순간순간마다 주어지는 보상을 발견하고 싶다면,

몰입하는 능력을 갖추는 것에서 가능할 것입니다.




- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사







[쉼표] 🤗 곧 장마가 끝난대요!

다른 이야기도 궁금하시다면?

 


 📢 엑스피디아 | 8월

 ⌨️ 엑쓸신잡 | 퇴근이 빨라지는 PPT & 엑셀 단축키 완전 정복

 🎁 엑셈 콘테스트 | 간식 나눔 이벤트








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엑스피디아 | 7월





 💌 7월 소식


🙌 2020년 2기 공채 입사자 여러분을 환영합니다! 엑셈에서 많은 활약 부탁드려요 😉

🙋‍♂️ 7월 22일, 11차 경영시스템 교육이 진행될 예정입니다.

😷 코로나19 사태가 장기화되고 있습니다. 건강에 각별히 유의해주세요!
     (혹시라도 증상이 발생하거나 가족분들의 감염 의심 또는 확인된 임직원분들께서는 인사총무팀에 빠르게 공유해주세요
🙏)


즐겁게 슬기롭게 엑셈 생활 😁

 

8층, 12층, 13층에 부착된 이 포스터는 뭘까~요?

 

엑셈 경영 시스템의 가장 중요한 핵심인 3P 원칙을 좀 더 친근하고 쉬운 표현으로 바꿔보았습니다.

'조언을 구하고 있나요?'는 일 원칙을 달리 표현한 문장입니다.

조언을 구하려면, 우선 자신이 하고 있는 일을 투명하게 드러내야 하기 때문입니다.  

'조언을 해주고 있나요?'는 관계 원칙을 함축합니다. 

조언을 해줌으로써 조언을 해주는 사람과 받는 사람이 함께 성장하는 관계를 형성할 수 있기 때문입니다. 

'친구를 만들고 있나요?'는 커뮤니케이션 원칙의 전제가 됩니다. 

회사에서 잡담도 나누고 마음을 터놓을 수 있는 친구를 만들면 서로 진솔한 커뮤니케이션을 할 수 있기 때문입니다.

 

더 자세한 의미는 7월 22일부터 진행될 엑셈 경영 시스템 교육 시간에 말씀 드릴 예정이니 많은 참여 부탁드려요 :-)


 

 


 👏 신규 엑세머를 환영합니다! (2기 공채)



 




 📚 디커플링(Decoupling)



"고객이 가장 불편해하는 부분을 찾아 연결고리를 끊어라!"


페이스북, 아마존, 넷플릭스 같은 신흥 성장기업들은 어떤 무기로 초기업으로 탄생했을까요?

Fortune 선정 100대 기업 중 15곳의 기업을 대상으로 경영 자문을 한 하버드 경영대학원 테라셰이라 교수는

8년간의 연구 끝에 '시장 파괴의 주범은 기술이 아니라 고객의 마음을 훔친 것'이라 결론 내리고 이 연구 결과를 밝힙니다.


'디커플링'이란 고객이 소비 활동에 투여하는 각종 활동(제품 탐색, 평가, 구매, 사용)중 약한 고리를 끊고 그 지점을 장악하는 것입니다.

대단한 기술도 없어 보이는 우버나 에어비앤비가 수십조 공룡기업들이 된 것은 이러한 디커플링의 힘이라 분석합니다.

미국 가전매장의 최대 기업 베스트바이는 아마존 때문에 고전합니다.

고객이 베스트바이 매장에서 물건을 둘러본 후, 구매는 정작 아마존에서 했기 때문입니다.

이런 현상을 '쇼루밍'이라 하는데, 아마존은 고객의 탐색-평가-구매-사용 행위의 고리(coupling)에서

구매만 끊어내는(decoupling) 역할에 집중해 성공했습니다.


한마디로 고객이 무엇을 불편해하는가? 무엇을 원하는가?를 찾아 대안을 제시하는 것이 성공의 방식이라는 것입니다.

물론 앞에서 언급한 기업들은 사업을 전개하기 위해 많은 엔지니어를 투입하는 곳도 많지만,

핵심은 기술이 아니라 고객이라는 것입니다.


"기업이 기술을 중심으로 시장을 선도하는 시대는 종식되었다.

오늘날 기업들은 고객이 변한다는 사릴, 기업도 고객과 함께 변해야 한다는 사실을 직시해야 한다."




- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사





특집) 마스크 착용합시다! 😉



일본에서 보내준 반가운 소식입니다. 기존 홍보용 손수건으로 면마스크를 만들었다고 해요.
코로나19로부터 건강도 지키고, 은근슬쩍 홍보도 될 것 같아요. 참 좋은 아이디어죠? ^^






[쉼☔모레부터 본격적인 비 소식

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 📢 엑스피디아 | 7월

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  • 지나가던 나그 2020.07.17 23:48 ADDR 수정/삭제 답글

    우와.. ㅎㅎ

엑스피디아 | 6월




 💌 6월 소식


🙌 2020년 신입사원 공채가 진행 중입니다. 원활한 진행을 위해 회의실 예약 등 임직원분들의 양해와 협조 부탁드려요 :)


🏆 5월 우수사원을 소개합니다! (우수사원 추천에 많은 참여 부탁드립니다. 🙏)

     경영관리본부 윤여진 사원 / 영업본부 한인성 대리 / 신기술본부 박상준 과장

     컨설팅본부 박관규 과장 / 개발본부 박세훈 대리 / 빅데이터사업본부 신준호 사원


🧼 현재 수도권을 중심으로 코로나19 신규 확진자가 지속적으로 발생하고 있습니다. 

      임직원 여러분의 건강과 안전에 각별히 주의해주세요!


 


 

 👏신규 엑세머를 환영합니다!

 


 




 📚 룬샷(LOONSHOTS)




6월 추천 책은 룬샷(Loonshot)이라는, 요즘 핫하게 뜨고 있는 책입니다. 사피엔스 이후 가장 주목받고 있다고 할까요?


저자인 샤피바칼은 잘 나가던 물리학도 출신인데요.

원래 전공인 물리학에서도 주목받던 학자였는데, 어느 날 갑자기 경영계로 투신합니다.

경영 컨설팅 같은 분야에서 경력을 쌓은 후, 산타제약 CEO로 취임해 회사를 크게 성장시킵니다.


책 제목인 '룬샷'은 미친 아이디어처럼 보이지만 전쟁, 질병, 비즈니스에서 결정적 승리를 끌어내는 행위를 일컫습니다.

작은 아이디어로부터 출발하지만, 사람들에게 커다란 영향을 미치는 제품이나 사업방식을 '룬샷'이라고 저자는 정의합니다.


이런 '룬샷'이라는 개념을 저자는 물리의 법칙으로 설명합니다.

룬샷이 이루어지기 위해서 크게 두 가지가 필요한데, '상전이'와 '동적평형'이라는 조건이 필요합니다.


상전이는 물질이 일정한 외적 조건에 따라 한 상에서 다른 상으로 바뀌는 현상입니다. 대표적으로 얼음이 물이 되는 현상이죠.

동적평형은 물↔얼음 같은 상전이가 어느 한쪽으로 쏠리지 않는 평형상태를 말합니다. 


저자는 상전이를 이용해서 더 혁신적인 조직을 만들 수 있다고 주장합니다. 

우리가 쓰고 있는 스마트폰의 원조는 원래 노키아의 작품이었지만, 제품으로 현실화시킨 곳은 애플이었지요. 

왜 노키아는 포기했고 애플은 성공했을까요?

바로 상전이가 가능한 구조였는가 아닌가에 따라 차이가 발생한 것입니다.


이처럼 상전이가 언제든 쉽게 이뤄지는 시스템적 사고가 매우 필요한 시기입니다.



- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사







[쉼💌 쉼표가 새로워졌어요!

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 🙏 100만 돌파! 감사합니다

 📢 엑스피디아 | 6월

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100만 돌파! 감사합니다






 

엑셈의 기술 스토리, '엑기스'에 기술기고로 동참해주신 총 9분!

'지식나눔' 참여에 대한 감사의 마음을 담아 깜짝 선물을 보내드렸으니, 메시지함을 확인해주세요! 😉


앞으로 더~많은 임직원께서 엑셈의 기술 브랜딩에 적극 동참해주시길 바랍니다. 🙏

 



 

인터뷰, 댓글, 이벤트, 콘테스트 등등! 총 94명의 임직원께서 가치(같이) 해주셨습니다. 감사합니다!

앞으로도 활발한 참여 기대하겠습니다~ 👏👏





다음에 또 깜짝 이벤트로 돌아올게요~

엑셈 공식 블로그가 100만을 넘어 300만, 500만, 1,000만을 돌파하는 그날까지!

함께..해..주실거죵? ❤️






기획 및 글 | 사업기획팀 박예영

이미지 제작 | 사업기획팀 박예영






[쉼💌 쉼표가 새로워졌어요!

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 🙏 100만 돌파! 감사합니다

 📢 엑스피디아 | 6월

  🎧 엑쓸신잡 | 외근플레이리스트

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💌

 


5월 소식



🙌 2020년 엑셈 신입사원 공개채용을 진행합니다. 관심있는 분들께 널리 알려주세요! 

- 직군 : 개발, 엔지니어

- 모집기간 : 2020년 5월 6일 ~ 2020년 5월 20일

- 여기에서 공고 확인 가능!


💑 결혼을 진심으로 축하해요!!

5월 30일 (토) 개발본부 MFJ-UX팀 오지영 사원 🤵👰

5월 30일 (토) 경영관리본부 사업기획팀 이단비 대리 ❤️ 개발본부 UI/UX그룹 임홍균 과장


🏆4월 우수사원을 소개합니다! 

경영관리본부 이단비 대리 / 영업본부 김효정 사원 / 개발본부 이진우 과장

컨설팅본부 한보은 과장 / 신기술본부 박재희 과장 / 빅데이터사업본부 이금미 대리




 

 

 

👏


신규 엑세머를 환영합니다!




 


 

📚

 질병이 바꾼 세계의 역사 🦠😷




인류의 역사를 바꾼 전염병을 다룬 책들이 서너 권 있습니다. 

코로나19 사태 이후에도 관련 책들이 계속 나오고 있습니다.

지금 이런 책들이 주목받고 있는 이유는 코로나19가 우리가 예상했던 것보다 

훨씬 인류의 삶에 미치는 영향이 크다는 방증이기도 합니다.


‘질병이 바꾼 세계의 역사’는 패스트와 천연두, 에이즈 등 인류를 위협한 전염병과

알렉산더 대왕부터 히틀러에 이르기까지 최고 권력자들의 질병에 관한 기록을 정리한 책입니다.


역사 속에서 질병은 수많은 사람의 생명을 위협했습니다.

그 위협 속에서 인류는 새로운 길을 모색했고, 새로운 문명을 만드는 계기를 만들었습니다. 

집단적 발병만이 아니라 역사적으로 중요한 인물들의 건강과 목숨을 앗아가며 역사의 흐름을 바꾸기도 했지요.


과거에나 지금이나 치명적인 범유행병이 퍼지면

 가장 먼저 취할 수 있는 조치가 국경을 봉쇄해 유행병의 감염을 차단하는 일입니다.

그러나 질병은 어떻게든 봉쇄를 뚫고 들어와 1차 감염자를 만들고

백신이나 치료제가 만들어질 때까지 인류를 괴롭히며 역사를 바꾸어 갑니다.


코로나19 또한 마찬가지일 것입니다. 

전 세계가 이동을 막고 있지만, 초연결사회에서 이를 완벽히 차단한다는 것은 확률적으로 희박한 일입니다.


이러한 사태가 발생한 이후 세계는 어떻게 바뀔 것인지에 대한 논의가 활발합니다.

이는 개인의 삶뿐만이 아니라 공동체와 국가의 미래, 나아가 인류의 삶에도

지금까지와는 다른 형태를 요구받게 될 가능성이 큽니다.


질병은 우연적인 현상입니다. 예측할 수 없는 영역이지요. 

이러한 질병이 인류의 역사를 어떻게 바꿔 왔을까요?


여기에서 중요한 핵심은 '적응'입니다.

적응한 개체와 무리만이 진화의 물결에 올라탈 수 있었기 때문이지요.

꼭 질병만이 아니라 우리의 삶 자체를 ‘적응’이라는 관점에서 들여다볼 책이라 여겨져 추천해 드립니다.






- 책 추천 : 엑셈 아카데미 손경덕 이사






기획 및 글 | 사업기획팀 박예영





[쉼🍀 5월은 푸르구나

다른 이야기도 궁금하시다면?

 


 📢 엑스피디아 | 5월

 💌 엑쓸신잡 | 직장인을 위한 모바일 앱 추천

 📸 엑셈의 하루 | 엑셈의 얼굴을 만드는 사람들









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